Совкомбанк: “Концепция полной отмены платформы”

Вице-президент Совета Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал в интервью BFM о деталях платформы для цифровой поддержки и развития социально ориентированных некоммерческих организаций и благотворительных фондов, об инфраструктуре платформы.

Чуть более года назад Совкомбанк и “Сколково” основали федеральный проект “Технологии добра”.Давайте попробуем подвести некоторые промежуточные итоги по окончании проектного года.Но сначала давайте поговорим о том, что это за проект, зачем он был создан, кому и как он уже помог?

Сергей Хотимский: В партнерстве с \”Сколково\” мы провели исследование и общались с множеством специалистов, работающих в этой сфере. Они выделили задачи, для решения которых могут оказаться полезными банковские, информационные и программные организации. Также мы определяем услуги, нужные для поддержки социально ориентированных НКО и благотворительных фондов.

Мы запускаем портал, который предоставляет возможность организациям регистрироваться для получения различных услуг. Доступ уже открыт для десятков компаний безвозмездно, что позволяет им сосредоточиться на своей основной деятельности — благотворительности. Мы создаем платформу, на которой желающие смогут увидеть успешные практики.

Мы приглашаем вас присоединиться к нашему движению, предлагая новые услуги. Для партнеров, не готовых предоставлять свои услуги бесплатно, предусмотрена минимальная оплата. У нас также есть собственные услуги в области бухгалтерского учета и сбора пожертвований. Наша дочерняя компания предлагает технологии, такие как аутсорсинг IT и ПО.

Существует множество одновременно выполняемых задач. Наш проект, как и любой другой крупный, требует тщательного управления и постоянной работы. Если \”Сколково\” обеспечивает интеллектуальную и управленческую поддержку, то банк отвечает за материальные аспекты и управление производственными услугами.

Содержание

Почему коммерческий банк занимается таким крупным и дорогостоящим проектом?

Сергей Хотимский: Изначально мы хотели провести работу таким образом, чтобы курс рубля вырос в несколько раз и стал равен двум, трем, четырем, пяти и семи рублям.Я думаю, что у нас получился успешный проект.

Во-первых, потому, что мы собираем большое количество организаций, которые готовы предоставлять эти услуги по небольшим ценам, хотя иногда Совкомбанк берет на себя некоторые расходы и оплачивает их. сервис. Поэтому за услуги, которые мы предлагаем, взимается определенная плата.Но если бы клиенты получали их по коммерческим ценам в других местах, это было бы значительно дороже.

Во-вторых, из-за высокой стоимости и недостатка предложения организации просто не получали бы ИТ-услуги, финансовые услуги, включая передовые методы сбора пожертвований. А это может привести к недостаточному сбору средств или нехватке времени для основной деятельности.

И расскажите нам поподробнее, почему благотворительные организации не будут получать эти услуги?

Сергей Хотимский: Не зная о существовании более быстрых и доступных вариантов этих услуг, они полагаются на более дорогие предложения и в конце концов решают работать самостоятельно, тратя так много времени на рутинную работу. И на этот раз это превращается в непроверенную помощь. Поэтому мы уверены, что рубль, который мы инвестируем, будет конвертирован в два, три, пять рублей на благотворительную помощь за счет большой скидки, бесплатного предоставления услуг партнерами, экономии времени.Это была основная идея нашего проекта.

Почему вы выбрали такой сложный путь?Не проще ли было выбирать различные фонды, отдавать предпочтение отрасли и руководить благотворительными организациями?

Сергей Хотимский: Задача не из легких, но какой результат мы получаем? На сегодняшний день мы оказываем поддержку сотням организаций, и в ближайшем будущем будем отмечать тысячелетие нашего учреждения. Это будет праздник для всех, кто использует ресурсы нашей платформы.

Такое взаимодействие обеспечивает широкий охват и значимую ценность для всей отрасли. Стремление к высоким стандартам — это наше кредо. Мы, как большая федеральная структура, не имеем права действовать иначе. Поддерживая тех, кто помогает другим, мы делаем так, чтобы наши ресурсы использовались максимально эффективно и с честностью по всей стране, охватывая все регионы и направления.

Какова же реакция со стороны некоммерческих организаций? Много ли желающих воспользоваться услугами “технологии добра”? Как это направление развивается?

Сергей Хотимский: На платформу вполне безопасно заходят большинство благотворительных и иных НКО, и уже сегодня они могут получать все необходимые им услуги.

Источник:www.bfm.ru