В настоящее время многие компании сталкиваются с проблемой выбора подходящих сотрудников для выполнения своей работы.
Речь идет не только о большом количестве профессионалов со средним, средним или высшим образованием, которые приходят по вызову и борются за то, чтобы остаться на рабочем месте. Это также связано с определенным анализом, чтобы определить, является ли профиль кандидата наиболее подходящим для должности, которую он намеревается занять.
Этот нюх или способность связывать профили и должности характерны для хедхантеров( охотников за талантами на русском языке), профессии, которая начала завоевывать популярность в определенных бизнес-секторах и к которой прибегает все больше и больше компаний.
Преимущества наличия хедхантеров в вашей компании
Охотники за головами могут работать через компании, предлагающие эту услугу, или индивидуально, если они наняты для этой цели. Второй случай более распространен, поскольку компании осознают ценность, которую этот тип профессионалов привносит в их процессы подбора персонала и даже делегирования задач.
В чем заключается эта добавленная стоимость? Как вы оцениваете преимущества наличия в вашем штате хедхантера? Давайте рассмотрим некоторые преимущества:
- Они экономят ресурсы и время. Охотники за головами действуют как первый отборочный фильтр и предотвращают истощение компании, выполняя этот процесс. Кроме того, они выбирают профили высокого уровня.
- Они обеспечивают конфиденциальность процессов. Поскольку большинство должностей, которые выбирают охотники за головами, являются высокопоставленными, они должны вести себя сдержанно и хранить детали процесса в секрете. Они очень надежны.
- Они обладают твердыми критериями. Они не только отбирают новые таланты по объективным критериям; их основной вклад заключается в том, что они руководствуются интуицией и чутьем-двумя навыками, которые трудно найти на рынке.
- Они занимаются наймом персонала. В некоторых случаях, по распоряжению компании, они также несут ответственность за полировку краев, необходимых для найма человека. Он является посредником и посредником одновременно.
- Они следят за выбранным персоналом. В других случаях его работа не прекращается после приема на работу отобранного персонала, а остается активной, контролируя работу новых талантов в течение первых нескольких дней, недель или даже месяцев работы.