Эксперты указывают на сезонные колебания и увеличение ключевой процентной ставки как на главные факторы. Две трети опрошенных считают, что в сложившихся условиях снижение затрат предприятий является самым эффективным методом решения имеющейся проблемы. Business FM провело опрос среди предпринимателей относительно их опыта в вопросах неплатежеспособности.
В этом году российская компания столкнулась с резким увеличением неплатежеспособности своих контрагентов. 37% респондентов, опрошенных Российским союзом промышленников и предпринимателей, заявили о существовании этой проблемы. Это может стать тревожным признаком возможного повышения числа банкротств.
Эксперты относятся к сезонности и возможным финансовым затруднениям в третьем квартале как к основным причинам. Этот период совпадает с ростом ключевой ставки, что привело к тому, что временные ликвидные проблемы не смогли быть решены с помощью кредитов.
Две трети участников опроса указывают на необходимость оптимизации корпоративных расходов как ключевой подход для повышения эффективности в нынешних условиях. Более 80% из них планируют сокращать затраты на административные и операционные нужды. Business FM интересовалось у российских бизнесменов, сталкивались ли они с проблемами неплатежеспособности.
Георгий Властопуло, старший партнер Optimalog:
“Да, мы пережили такой момент, потому что наши требования резко возросли, хотя и с задержкой.Мы зафиксировали увеличение просроченных кредитов на 150-170%.Это означает, что с нашей стороны увеличилось количество претензий к нашим партнерам по контракту, нашим клиентам. К сожалению, мы вынуждены констатировать, что это так.И большинство из них просят отсрочку платежа.Хотя это не проблема, это уже тревожная ситуация.Одни объясняют, что работают в рамках госзаказа, и не всегда происходит своевременное исполнение платежей, другие объясняют, что есть некоторые трудности с оборотными средствами.Мы не стали вдаваться в подробности, почему возникли такие трудности: либо это были в основном заемные средства, либо не хватало собственных средств.Ну, это просто факт, что они говорят, что не хватает оборотных средств.Некоторые уже жалуются на своих контрагентов, которые не выполнили свои долговые обязательства, и, следовательно, перекладывают этот долг на нас и не выплачивают его.тенденция видна.Хотя мы ничего не сокращаем, это никоим образом не повлияло на нашу деятельность, за исключением того, что, конечно, требуется больше рабочей силы, но мы решили это исходя из наших собственных фондов.Если такая ситуация разрешится, вполне вероятно, что вам придется перейти на жесткую оплату или требования о досрочном погашении. »
Алексей Петропольский, управляющий партнер ICC, глава юридической фирмы Urvista, владелец кафе Take & Wake, совладелец бутик-отеля koffanoff:
“Проблема в том, что деньги стали дорогими, и практически все компании хранят их на депозитах даже в выходные дни.Потому что теперь в выходные дни от продаж может поступать определенная сумма.Она не будет выплачена никому, кто не может позволить себе контракт.Такого раньше никогда не было – в этом году – у вас есть крайний срок для оплаты по контракту, скажем, 45 дней, вам заплатят на 45-й день.Или они не заплатят, а напишут претензии, в рамках претензий, которые они как-то согласуют.Конечно, судебные издержки, как правило, высоки, и они рассчитываются с подрядчиками без санкций и пени в соответствии с глобальными соглашениями.У нас это часто случается даже с крупными компаниями, и клиенты крупных налогоплательщиков чаще всего не платят, чем представители малого бизнеса.Строители строят, скажем, в юридической фирме, где мы обслуживаем нескольких выдающихся строителей.В основном они прекратили выплаты, потому что у них были продажи.И на самом деле мы сейчас обслуживаем их в долг, и есть еще требования, потому что те, с кем мы работаем, скажем, руководители отделов, уволили почти всех из них.Сравните это с тем фактом, что денежно-кредитная политика сейчас обходится очень дорого, те, у кого есть возможность работать за счет собственных средств, стараются расплатиться как можно скорее.Теперь мы обязаны вносить депозит даже в пределах трехмесячного объема бизнеса, чтобы поддерживать объем бизнеса и ни в коем случае не задерживать наши платежи.И, конечно, в некоторых из моих компаний 50% от общего дохода от расходов составляет фонд заработной платы.Мы ни при каких обстоятельствах не позволяем себе задерживать заработную плату и прочее, мы всегда храним деньги таким образом, чтобы их было достаточно для наших собственных нужд, для нашей команды и наших партнеров, ни при каких обстоятельствах не заменять кого-либо.
