Как подбирать маркетологов: инструкция для компаний, которые устали от “слепого” найма

Как подбирать маркетологов: инструкция для компаний, которые устали от “слепого” найма

Все чаще я слышу от продавцов на рынке наболевшее: “Я не могу найти толкового менеджера!Одни просят космические зарплаты, другие не справляются с элементарными задачами.Проблема обычно кроется в отсутствии системного подхода.Я расскажу вам, как закрыть вакансию без ошибок, даже если вы никогда не участвовали в отборе.

Шаг 1. Повысьте узнаваемость – составьте “портрет” с помощью 45 интервью.

Потратьте 2-3 недели на изучение рынка, прежде чем писать вакансию или обращаться к рекрутерам:

  • Разместите три разных объявления (для младших, старших и исполнительных менеджеров) в HH.ru Телеграм-каналы.
  • Пройдите 45 собеседований: по 15 в каждой категории. Даже если вам нужен специалист среднего звена, беседа с Juno и Top поможет вам понять, какие навыки и опыт действительно важны.

О чем спросить:

  1. Обязанности на предыдущих местах работы”Сколько времени вы тратите на аналитику и сколько времени на общение с веб-сайтами?».
  2. Ключевые показатели эффективности “Почему вы были награждены?Какие номера были закрыты?».
  3. Ожидаемая зарплата: Указывайте не только суммы, но и условия (проценты от роста продаж, бонусы за выход на новые площадки).

Итого: Вам будет представлен “усредненный портрет” соискателя: какие навыки требуются.Реальная заработная плата на рынке.Распространенные ошибки, которых следует избегать.

Шаг 2.Четко определите зоны ответственности

Младший менеджер:

– Ведение товарных карточек, контроль отходов.

– Базовый анализ (отслеживание рейтингов, комментариев).

– Работа с первичными жалобами с торговых площадок.

Старший менеджер:

– Управление ассортиментной матрицей, высвобождение запасов.

– Оптимизация логистики и затрат.

– Реклама.

глава департамента:

Стратегия выхода на новые рынки.

– Управление командой, распределение бюджета.

– Анализ Unit-economy и ROI рекламных кампаний.

Важно: напишите KPI для каждой должности.

Шаг 3.Зарплата: как не переплатить и не потерять кандидата

На основе интервью вы увидите рыночные показатели.Примеры за 2024 год (Москва):

Младший менеджер: 40-60 тысяч рублей + бонус за выполнение ключевых показателей эффективности.

Старший менеджер: 60-150 тысяч ₽ + процент роста продаж.

Директор: от 150 тысяч ₽ + бонусы за выполнение плана.

Шаг 4.Где искать и как проверить

Область:

HH.ru – для массового найма.

Telegram-каналы (например, “Биржи труда”) — здесь часто сидят активные специалисты.

Специализированные курсы – набирают стажеров.

Проверка компетенций:

  1. Тест: Попросите оптимизировать вашу карточку товара или разработать план продвижения для нового артикула.
  2. Практическое интервью “Как вы будете действовать, если бюджет РК не будет сокращен?”
  3. Контрольный список по навыкам: – Знание правил сайта (например, требований к описаниям в Ozon).Опыт работы с аналитическими сервисами.

Рекрутеры против самостоятельного поиска: что выбрать

Рекрутеры подходят, если у вас нет времени или нужен редкий специалист.Но будьте готовы заплатить от 35 тысяч за подбор.

– Самостоятельный поиск выгоднее, но требует много ресурсов.

Вывод: систематизация – ваш главный инструмент

Вам не кажется, что 45 собеседований – это лишнее?Поверьте мне: это дешевле, чем совершить три ошибки при приеме на работу. После исследования вы будете четко знать,:

Какой специалист вам нужен.

– Сколько нужно заплатить.

– Где я могу его найти?

Действие:

Начните с 5 интервью на следующей неделе – и вы больше не будете “тыкать вслепую”.

P.s. S. Если статья оказалась полезной, сохраните ее в избранное.Если вы ищете менеджера, пошаговые инструкции помогут вам не утонуть в хаосе.

Если вам нужна помощь с выбором, пишите в TG @Coldry

Подписывайтесь на мой канал, где я показываю, как я веду бизнес.

Т. междугородние передачи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Достигнут лимит времени. Пожалуйста, введите CAPTCHA снова.